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Liderazgo Intermedio
Intermedio En línea

CAMPUS VIRTUAL

Liderazgo Intermedio

20 horas
Inicio: 2026-04-01
💰 $2,000.00 MXN

El curso Liderazgo Intermedio está diseñado para quienes ya ejercen funciones de coordinación o supervisión y buscan consolidar sus competencias para enfrentar con éxito los retos cotidianos del entorno laboral. A lo largo del programa, las y los participantes aprenderán a identificar distintos tipos de problemas y aplicar técnicas prácticas para su solución, comprendiendo que cada situación requiere un análisis y un abordaje adecuado.

Objetivo

Fortalecer las habilidades de liderazgo de nivel intermedio en las y los participantes, mediante el desarrollo de competencias para la solución de problemas, la conformación de equipos efectivos, la aplicación de teorías de liderazgo y el uso del coaching, a fin de mejorar el desempeño y la eficiencia organizacional.

Perfil de ingreso

Dirigido a personas interesadas en fortalecer sus conocimientos y habilidades en el área, ya sea desde un enfoque académico o profesional.

Perfil de egreso

Al concluir el curso, la o el participante será capaz de aplicar los conocimientos adquiridos en "Liderazgo Nivel Intermedio" para mejorar su desempeño y generar valor en su entorno laboral.

Contenido temático

  • 1. ¿Problemas? Identificación y solución exitosa
  • 1.1. El problema
  • 1.2. Tipos de problemas
  • 1.3. Proceso de solución de problemas
  • 1.4. Técnicas de solución de problemas
  • 2. Equipos de trabajo efectivos ¿Cómo conseguirlos?
  • 2.1. Etapas de formación de equipos
  • 2.2. Características de equipos de trabajo
  • 3. Lo que se encuentra detrás del liderazgo y poder
  • 3.1. Características del liderazgo
  • 3.2. Líderes efectivos
  • 3.3. Teoría de rasgos
  • 3.4. Teoría de la motivación de Herzberg
  • 3.5. Teoría de las expectativas
  • 3.6. Teoría de "X y Y" de McGregor
  • 3.7. Teoría liderazgo situacional (de Hersey y Blanchard)
  • 3.8. La teoría de la rejilla o GRID gerencial de Blake y Mouton
  • 3.9. Poder
  • 4. Coaching, aumentar la eficiencia de su organización
  • 4.1. Empoderamiento o “empowerment”
  • 4.2. Coaching
  • 4.3. Características de un coach
  • 4.4. Habilidades del coaching
  • 4.5. Funciones del coaching
  • 4.6. Solución de problemas a través del coaching
  • 4.7. La retroalimentación

Áreas temáticas:

Público General Liderazgo, estrategia y toma de decisiones

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